CASO DE ÉXITO CTAC:
Servicio Medioambiental

KDM Tratamiento

IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE PERSONALIZADO EN EL MONITOREO Y CONTROL OPERACIONAL CON BTRAK.
KDM Tratamiento es una empresa con más de 25 años de experiencia, en la prestación de servicios medioambientales enfocados en el manejo integral, tratamiento, reciclaje y disposición final de residuos sólidos domiciliarios y asimilables. Actualmente cuenta con más de 100 empleados y trabaja con a lo menos 3 empresas de transportes por carretera, que en su conjunto suman más de 70 vehículos y que son las encargadas de llevar los contenedores con residuos desde las plantas de transferencia al relleno sanitario.

Desafio

“El principal objetivo era monitorear y controlar los comportamientos de los conductores, saber si conducen a exceso de velocidad tanto en carretera como en las zonas de trabajo o si se desplazan en lugares donde no deben ingresar como por ejemplo en las comunidades aledañas. También conocer los tiempos que les toma realizar el trayecto entre la planta de transferencia y el relleno sanitario esto para saber los niveles de carga de cada zona de trabajo y para que se cumplan las tareas dentro de los turnos establecidos”, comenta Francisco Callejas, ingeniero de Proyecto y Control Operacional de KDM.

Solución

Como empresa en conjunto a KDM Tratamiento realizamos un proceso para poder alinear las tecnologías GPS y de desarrollo de software para el cumplimiento de los objetivos propuestos. En base a una metodología que incluyó reuniones con el equipo de KDM Tratamiento con el fin poder conocer los procesos operacionales, se logró desarrollar un sistema que incluye tecnología GPS, software operacional y análisis estadístico.

 

Dashboard operacional online.

Análisis estadísticos de operación.

 

Testimonio

“Esta herramienta tecnológica nos ha sido de bastante utilidad dentro de la empresa, ya que nos permite controlar la operación de los vehículos que transportan los residuos, evaluar los comportamientos de los conductores de cada empresa de transporte, anticipar un peak operacional y analizar la operación día a día, semana a semana y mes a mes”
Francisco Callejas.

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